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宁夏门窗市场秋天依然如火如荼
发布日期:2012/8/31 11:06:50


    宁夏门窗企业在经历了产品战、价格战等低层次商战阶段后,最终要进入高层次商战阶段--品牌战。专家认为品牌才是宁夏门窗'最后的王者之战'。行业变革之际是木门企业树立良好品牌的契机。首先需要企业不断更新、创新经营模式和手段,以不断变换的亮点吸引消费者占领市场;其次是产品销售渠道的创新,目前木门企业销售渠道的面比较窄,除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外,房地产公司、装饰装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标。
 


    做地板的企业开始尝试做门,做实木门的开始做免漆门,做免漆门的开始生态门......泛家居多元化似乎是未来发展的趋势,且部分企业开始行动起来。面对新形势、新走向,木门企业不应盲目扩张,当理性发展,加大先进设备投入,努力提高自身机械化水平,待自己专属的领域做大做强后,方可行动。
 


    包括:设计人才、技术人才、管理人才、高层营销人才等。此外,企业应尽快提高高层管理者和员工的综合素质。领导者的决策能力是企业发展的关键,以前很多木门企业老板常常是'拍脑壳'方案,导致很多项目失败。项目决策科学化,市场调查专业化,经济预测精准化......这些都需要领导者有良好的决策能力、应变能力、组织协调能力和创新能力等。所以,木门企业要在尽量短的时间内,通过各种途径提高管理者和全体员工的整体素质。

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